호텔 카지노 회사는 첫 번째 팀 리더 포럼 교환 활동을 개최했습니다

2014 년 12 월 18 일 아침이 웹 사이트 (특파원 Huang Xiaotian)는 호텔 카지노 회사 노동 조합이 Yichang에서 첫 번째 팀 리더 포럼 교환 활동을 열었습니다. 국영 자산 자산 감독 및 행정위원회의 부국장 인 Guo Baomin은 포럼에 초청되어 중요한 연설을했습니다. 호텔 카지노 회사의 조감독 인 장 슈구 당 (Zhang Shuguang)은 포럼에 참석하여 연설을했습니다.

포럼 활동에서 호텔 카지노 회사의 최전선에서 온 ​​10 명의 뛰어난 팀 리더는 팀 구성을 강화하고 팀 관리를 수행하는 방법에 대한 팀 작업 관행의 특정 관행과 경험을 도입했습니다. 이 팀 리더 포럼의 목적은 호텔 카지노 회사의 팀 구축을 더욱 강화하고 호텔 카지노 회사의 팀 관리 수준을 향상시키는 것입니다. 현장 연설 및 심사 위원의 점수 후, 관광 회사의 경치 스팟 관리 센터의 관광 전학 센터의 팀장 인 Li Li는 1 위를 차지했습니다.

Guo Baomin은 호텔 카지노 회사의 팀 건설 작업에서 이루어진 성과를 완전히 확인하고 현재와 미래에 팀 구성 작업을 강화하기위한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 팀의 활력을 지속적으로 향상시키고 팀의 관리 수준을 향상시켜야합니다. 둘째, 직원 팀의 건설을 더욱 강화하고 직원의 품질을 향상시키는 데 집중해야합니다. 셋째, 우리는 학습과 개선을 지속해야하며 팀 리더의 원동력과 실행 능력을 지속적으로 향상시켜야합니다.

Zhang Shuguang은 호텔 카지노 회사를 대표하는 연설 에서이 팀 리더 포럼은 경험을 교환하고, 결과를 공유하며, 스타일을 표시하는 플랫폼 일뿐 만 아니라 재능을 발견하고, 마음과 마음을 모으고, 기초를 강화하기위한 운송 업체 일 뿐이라고 지적했습니다. 이것은 팀 리더 포럼 일뿐 만 아니라 팀 빌딩을위한 홍보 회의이기도합니다. Zhang Shuguang은 호텔 카지노 회사의 팀 구축을 더욱 강화하기위한 명확한 요구 사항과 높은 기대치를 제시했습니다. 첫째, 우리는 상황을 인식하고 팀 구축을 촉진하는 데있어 긴급 성과 사명을 효과적으로 향상시켜야합니다. 호텔 카지노 회사는 중요한 개혁 개발 기간에 들어갔다. 우리는 전반적인 상황과 전략의 절정에 서서 팀 구축 강화의 중요성과 시급성을 깊이 이해하고, 내부 기술을 연습하며, 기초를 강화하며, 지구의 태도로 팀 구축에서 좋은 일을해야합니다. 둘째, 우리는 실제 결과를 위해 노력하고 팀 구축 작업의지도와 홍보를 지속적으로 강화해야합니다. 우리는 책임을 명확하게하고 메커니즘을 개선해야합니다. 핵심 요점을 강조하고 특성에주의를 기울이십시오. 우리는 지속적으로 혁신하고 지속적으로 개선해야합니다. 셋째, 팀 빌딩을 홍보하기위한 좋은 분위기를 조성하기위한 조건을 만들어야합니다. 우리는 팀 리더의 교육에주의를 기울이고 직원의 소유권 상태를 완전히 존중하며 벤치 마크를 설정하기위한 전형적인 예를 안내해야합니다.

호텔 카지노 회사의 첫 번째 팀 리더 포럼 활동은 세 단계에서 수행되는 것으로보고되었습니다. 첫 번째 단계는 에세이 콘테스트를 수행하는 것이며, 두 번째 단계는 여러 지역에서 팀 리더 포럼 활동을 수행하는 것이며 세 번째 단계는 팀 리더 포럼 활동을 교환하는 것입니다. 이 포럼 활동은 세 번째 단계입니다.

� 포럼 활동이 끝난 후 포럼 활동에 참여한 팀 리더는 State Grid Company의 Yichang Electric Power Company에 와서 풀뿌리 수준에서 우수한 팀의 건설에 대한 고급 경험에 대해 관찰하고 교환하고 배웁니다.

게시 날짜 : 2014 년 12 월 19 일