【Party Building Forum】 국유 기업을위한 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 건설을 적극적으로 홍보합니다.

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국유 기업을위한 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 건설을 적극적으로 홍보하십시오.

해외 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노을 강화하고 해외 비즈니스 위험을 예방하고 해결하는 것은 장기적인 과제이며 국유 기업이 "외출"에 직면 한 어려운 문제입니다. 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노에서 파티 조직의 역할에 전적으로 플레이하고, 기업의 모든 아리아 리조트 & 카지노 기관의 공동 노력을 강화하고, 해외 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노 수준을 지속적으로 개선하는 것은 국유 기업을 "외출"하여 연구 해야하는 중요한 주제입니다. 이 기사는 "나가는"국유 기업 대규모 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 구성의 배경과 중요성을 분석하고, 국유 기업의 대규모 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 건설에 대한 예비 적 생각을 제시하고, "네 가지 좌표"를 파악하고, "4 가지 좌표"를 파악하고, "4 가지 관계를 처리"하고, "4 가지 관계"를 제공하는 것 ","4 가지 관계 "를 제공합니다. 해외 자산.

텍스트/루오 시히아

국유 기업을위한 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템 구축의 배경과 중요성 "외출"

국유 기업, 특히 중앙 기업은 국가 대표팀의 역할과 "벨트 및 도로"이니셔티브와 "Going Global"전략을 이행하는 주요 힘을 역할 수 있습니다. 해외 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노을 강화하고 해외 사업의 주요 위험을 예방하는 것은 장기적인 과제이며 국유 기업이 "글로벌"해야하는 어려운 과제입니다. 국유 기업, 특히 중앙 기업은 "외출"개발 전략을 구현할 때 해외 비즈니스 아리아 리조트 & 카지노 모델을 적극적으로 탐색하고 특정 경험을 축적했습니다. 그러나 해외 사업 아리아 리조트 & 카지노 상실 현상은 여전히 ​​존재하며 국유 자산의 손실은 여전히 ​​때때로 발생합니다. 일부는 국유 기업의 필수 속성을 무시하고 당사자 조직의 일일 아리아 리조트 & 카지노 및 보장 프로모션 역할은 효과적이지 않습니다. 일부 아리아 리조트 & 카지노 기관은 "물을 통제하는 다섯 드래곤"을 지배하고 독립적으로 행동하며, 여러 아리아 리조트 & 카지노에 대한 반복 검사는 심각하고 아리아 리조트 & 카지노 비용은 여전히 ​​높으며 해외 유닛은 압도적입니다. 일부는 단순히 내부 및 외부 차이의 원칙을 위반하는 국내 또는 해외 아리아 리조트 & 카지노 모델을 간단히 복사하고 시스템과 메커니즘의 혁신이 부족하여 지역 환경에 대한 의견 불일치가 발생합니다. 일부 아리아 리조트 & 카지노 작업은 심각성, 전문성 및 규범이 부족하며 아리아 리조트 & 카지노의 깊이와 폭이 충분하지 않으며 아리아 리조트 & 카지노 수준은 국제 비즈니스 개발의 요구에 적합하지 않으며 아리아 리조트 & 카지노의 품질과 효과는 이상적이지 않습니다.

중국 공산당 제 19 차 중앙위원회의 제 4 차 총회 회의는 당과 국가의 아리아 리조트 & 카지노 시스템을지지하고 개선 할 필요가 있다고 강조했다. 징계 검사를위한 19 차 중앙위원회의 제 4 차 총회 회의는 파티 내 아리아 리조트 & 카지노과 기타 유형의 아리아 리조트 & 카지노 간의 통합, 조정 및 조정을 촉진하기 위해 대규모 아리아 리조트 & 카지노 세력의 통합 및 사용이 필요합니다. 국유 기업의 개혁 심화에 대한 중앙 안내 의견은 또한 투자자 아리아 리조트 & 카지노위원회, 아리아 리조트 & 카지노 및 아리아 리조트 & 카지노위원회, 징계 검사 및 아리아 리조트 & 카지노, 검사 등의 투자자 아리아 리조트 & 카지노, 아리아 리조트 & 카지노 및 감사 등의 아리아 리조트 & 카지노 세력을 통합 할 것을 제안하고, 아리아 리조트 & 카지노 업무 상담 메커니즘, 조정 강화, 자원을 강화하고, 아리아 리조트 & 카지노의 효율성을 높이고, 아리아 리조트 & 카지노의 효율성을 높이기 위해 제안합니다. 정당의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 새로운 상황에서 풀뿌리 수준으로 확장되고 심각한 발전, 복잡한 국제 비즈니스 환경에 직면하여 국제 자산 아리아 리조트 & 카지노의 요구 사항을 충족시키는 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 구축하고 국제 비즈니스의 특성에 적응하는 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 구축하고, 시너지 효과와 다양한 아리아 리조트 & 카지노 기관의 시너지에 대한 전적으로 전적으로 변화를 제공하고, 기본적으로 대체 할 수있는 시너지를 제공하고, 실현하는, 실현, 그리고 다양한 아리아 리조트 & 카지노 기관에 대한 실현을 실현합니다. 외국 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노을 강화하고 해외 국유 자산의 보안을 유지하는 데 큰 의미가 있습니다.

당사자의 포괄적이고 엄격한 거버넌스를 홍보 할 필요성과 풀뿌리 수준과 심층적 인 개발로 확대 될 필요성. 국가 소유의 기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 확립하고 개선하고, 유기적 조합과 파티 및 해외 사업 아리아 리조트 & 카지노의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 효과적인 통합을 촉진하는 것은 국영 기업의 아리아 리조트 & 카지노에 대한 아리아 리조트 & 카지노을 이끌어 내고 강도를 높이고, "나가는"기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 정치적 아리아 리조트 & 카지노 기능의 구현 및 강화에 도움이되고있다. 주요 비즈니스, 중요한 링크 및 해외 단위의 주요 소수 민족, 해외 사업 전력의 운영을 표준화하고, 대규모 및 상위 수준의 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노을 달성하여, 당사자의 포괄적이고 엄격한 거버넌스와 기업의 포괄적이고 엄격한 거버넌스가 해외 유닛에서 구현 될 수 있도록합니다.

국유 기업의 개혁의 포괄적 인 심화와 거버넌스 시스템의 거버넌스 능력의 현대화를 장려 할 필요성. 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 구성에는 거버넌스 구조, 조직 설정, 자원 할당 및 운영 메커니즘 조정이 포함됩니다. 기업의 최상위 디자인의 중요한 부분이며 기업의 내부 통제 환경을위한 중요한 토대입니다. 복잡한 외부 운영 환경에 직면하여 "외출"국유 기업은 개념 변환, 시스템 재구성, 제도적 혁신, 메커니즘 최적화 등의 측면에서 시작해야하며 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 재건 및 통합을 강화하고 동종 기능을 연결하여 가능한 한 내부 커뮤니케이션 비용을 줄여야합니다. 기존 기능의 효과적인 통합을 통해, 우리는 국영 기업이 제도적 장애, 해외 비즈니스 운영 및 관리에서 제도적 장애물, 메커니즘 방해 및 관리 결점을 중심으로 개혁하고 내부 통제 환경을 최적화하고, 체계적이고 과학적, 표준화 된 및 효과적인 해외 비즈니스 시스템의 구성을 촉진하고, 현대적으로 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고 있으며, 지속적으로 개선하고 있으며, 지속적으로 개선합니다. "외출"국유 기업 거버넌스 시스템의 거버넌스 기능에 대해, 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 장점을 거버넌스 효율성으로 전환합니다.

해외 사업의 주요 위험을 예방하기 위해 외국 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노을 개선해야합니다. 문제 지향 및 위험 예방 및 통제는 기본 원칙 및 가치 반영으로 해외 비즈니스 아리아 리조트 & 카지노이 필요합니다. 최근 몇 년 동안, 글로벌 혼란과 위험 포인트의 소스가 크게 증가했으며 지속적으로 중첩되었습니다. "Black Swan"과 "Grey Rhino"사고가 자주 발생했으며 외부 불확실성이 크게 증가했으며 해외 사업의 위험 관리 상황은 매우 심각합니다. 국유 자산 아리아 리조트 & 카지노의 요구 사항을 충족시키는 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템 구축 및 해외 비즈니스 아리아 리조트 & 카지노의 특성에 적응합니다. 다양한 아리아 리조트 & 카지노 엔티티의 조정 된 연계와 더 큰 범위와 더 높은 품질을 가진 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노을 통해 해외 사업의 주요 위험을 적시에 완전히 식별하는 데 도움이되며, 주요 위험 예방 및 제어 메커니즘의 지속적인 개선을 촉진하고, 위험 예방 및 제어 책임의 구현, 규칙 및 규제의 확립을 촉진하고, 규칙 및 규제의 확립을 촉진하고,, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고 규칙 및 규제의 확립을 촉진하고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 규칙 및 규제의 확립을 촉진하고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 규칙 및 규제, 그리고, 그리고, 그리고, 규칙 및 규제를 촉진하고, 그리고, 그리고, 그리고, 규칙 및 규제의 확립을 촉진하고, 해외 사업의 지속적이고 건강한 개발 보장.

최상위 디자인을 최적화하고 "외출"국유 기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템에 대한 통합 리더십을 강화하십시오

중국 공산당 제 19 차 국회는 "통일 된 리더십, 포괄적 인 적용 범위, 권위 있고 효율적인 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 구축해야한다"고 분명히 밝혔다. 국유 기업의 필수 속성은 일반 아리아 리조트 & 카지노 시스템에서 당사자 조직의 고유 한 입장과 역할을 결정합니다. 이는 이사회 및 관리 팀 및 비즈니스 엔티티와 같은 결정에 의해 대체 할 수 없습니다. 당 조직은 기업의 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템 건설을위한 리더십 핵심 일뿐 만 아니라 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 효과적인 운영을위한 중요한 보장이기도합니다. 따라서 국유 기업의 "외출"대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템에 대한 당 조직의 통일 된 리더십을 강화해야합니다. 당사자 및 해외 사업 아리아 리조트 & 카지노을 포괄적으로 조정하고 엄격하게 지배하고, 아리아 리조트 & 카지노 작업의 정치적 본질과 권위를 개선하기 위해 대규모 아리아 리조트 & 카지노을 개선하여 아리아 리조트 & 카지노관의 주요 결정 및 배치를 보장 할 필요가 있습니다. "외출"국유 기업은 당사자의 통합 리더십과 다양한 아리아 리조트 & 카지노 기관의 참여와 정당 스타일의 건설 및 청정 정부 및 반부패 작업을위한 대규모 아리아 리조트 & 카지노 및 관리위원회 또는 조정 그룹을 설립 할 수 있습니다. 새로운 상황 및 해외 비즈니스 개발의 새로운 작업과 호환되는 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 확립한다는 목표에 초점을 맞추면서, 우리는 모든 당사자의 아리아 리조트 & 카지노 세력을 조정하고, 조정 된 아리아 리조트 & 카지노 조직 시스템 및 운영 메커니즘을 개선하며, 정치적 아리아 리조트 & 카지노 패턴으로 대규모 아리아 리조트 & 카지노 패턴의 구성을 촉진 할 것입니다. 다양한 아리아 리조트 & 카지노 기관을 유기적으로 통합하고, 거버넌스 시스템의 현대화 및 국유 기업의 거버넌스 기능을 촉진하는 데있어 구현 및 개선 및 개발을 촉진하는 데있어 아리아 리조트 & 카지노의 역할에 전적으로 플레이합니다.

국유 기업의 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위해 "4 개의 협력"에 중점을 둡니다

국유 기업의 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 건설 및 운영 및 관리 실무에 따르면, 저자는 아리아 리조트 & 카지노 계획, 아리아 리조트 & 카지노 자원 할당, 아리아 리조트 & 카지노 결과 공유, 문제 단서 취급 등의 공식화에서 조정을 수행해야한다고 생각합니다. 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위해 폐 루프 관리 및 지속적으로이를 개선합니다.

아리아 리조트 & 카지노 계획 공식. 위험 지향과 중요성의 원칙에 따르면, 기업 아리아 리조트 & 카지노 및 관리위원회의 작업 메커니즘 또는 당사자의 업무 스타일과 청정 정부 건설 및 반부패 조정 그룹의 작업 메커니즘을 통해 각 아리아 리조트 & 카지노 과목의 특수 또는 기능적 아리아 리조트 & 카지노 계획은 효과적으로 통합되고, 문제 지향적이며 대상이되는, 강조된 아리아 리조트 & 카지노 및 검사 우선 순위를 시행하고, 공동 검사, 그리고 공동 검사, 그리고 공동 검사를 회피합니다. 아리아 리조트 & 카지노 과목이 담당합니다. 기업 아리아 리조트 & 카지노 및 관리위원회 또는 파티 스타일 및 청정 정부 건설 및 반부패를위한 조정 그룹은 정기적으로 아리아 리조트 & 카지노 및 검사 계획의 구현을 보장하기 위해 아리아 리조트 & 카지노 및 검사 계획의 구현을 정기적으로 요약하고 평가합니다.

자원 할당 아리아 리조트 & 카지노. 내부 아리아 리조트 & 카지노 및 할당을 최적화하기 위해 기업 거버넌스 시스템 및 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 구축하는 과정에서 징계 검사, 검사 및 감사와 같은 전임 아리아 리조트 & 카지노 기관의 설립은 내부 아리아 리조트 & 카지노 자원의 상보성을 향상시키기 위해 조정 된 방식으로 고려 될 수 있으며, 중복의 상속성을 향상시키기 위해 조정 된 방식으로 고려 될 수 있습니다. 아리아 리조트 & 카지노 및 검사 과정에서 검사, 감사 및 훈련 검사와 같은 전임 아리아 리조트 & 카지노 세력뿐만 아니라 당사자 및 대중 및 대중, 인적 자원, 재무 관리, 내부 위험 관리, 법적 규정 준수 및 성과 관리와 같은 기능 아리아 리조트 & 카지노 세력은 공동 검사를 수행하여 공동 검사를 수행 할 수 있으며 다양한 아리아 리조트 & 카지노 단체의 전문적인 권고 사항을 개선하고, 수준 및 검사를 향상시킬 수 있습니다. 협업 아리아 리조트 & 카지노 기능.

아리아 리조트 & 카지노 결과 공유. 아리아 리조트 & 카지노 정보의 상호 연결 및 공유를 강화하고, 문제의 발견, 피드백 및 수정을위한 연계 작업 메커니즘을 확립하고 개선하고, 다양한 아리아 리조트 & 카지노 엔티티의 아리아 리조트 & 카지노 결과의 상호 지원 및 상호 검증, 아리아 리조트 & 카지노 및 검사 표준을 표준화하며, 성과 평가 및 약속 및 약속 및 약속 및 약속 및 제제 및 약속의 포괄적 인 적용을 조정합니다. 조정 된 연계, 검사 및 검사 역할의 통합 및 중첩을 통해 날카로운 검으로서의 검사 및 검사, 징계 검사 및 아리아 리조트 & 카지노의 억제 역할, 감사 아리아 리조트 & 카지노, 평가 및 컨설팅의 역할이 달성 될 것이며, 시스템을 개선하는 데있어서의 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 부가 가치 역할이 달성 될 것이며, 기업 구조를 촉진하고, 통제력을 높이고, 제어하고, 통제력을 높이고, 그리고, "문제 파인더"에서 "문제 해결사"로, "게이트 키퍼"에서 "Enterprise Risk Defender"로의 전환을 달성하기 위해 기업의 고품질 개발이 달성 될 것입니다.

분쟁 단서. 기업 아리아 리조트 & 카지노 및 행정위원회 또는 당사자의 작업 및 청정 정부 건설 및 반부패 조정 그룹, 모든 아리아 리조트 & 카지노 실체를 다루는 문제 단서의보고 및 중앙 집중식 관리 시스템, 일반적인 문제 단서를 처리하기위한 메커니즘, 문제 단서 및 책임의 정기적 인 아리아 리조트 & 카지노을위한 메커니즘을 제시하고, 문제의 경영진의 관리를 강화하고, 일반적인 컨설팅을 수행하고, 일반적인 컨설팅을 수행하고,, 그리고, 일반적인 컨설팅을 수행하고, 그리고, 일반적인 컨설팅을 수행하고, 문제 단서의 처리를 정기적으로 아리아 리조트 & 카지노합니다.

네 가지 관계가 잘 처리되고 국유 기업의 아리아 리조트 & 카지노에 대한 전체 커버리지를 개선합니다.

당사자 조직, 투자자 아리아 리조트 & 카지노, 전임 아리아 리조트 & 카지노, 기능 아리아 리조트 & 카지노, 해외 단위의 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노 및 대량 아리아 리조트 & 카지노의 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노은 국유 기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 중요한 구성 요소입니다. 다양한 아리아 리조트 & 카지노 과목 간의 관계를 다루는 방법은 아리아 리조트 & 카지노 조정 및 연계 메커니즘을 구현하고 국유 기업 아리아 리조트 & 카지노의 아리아 리조트 & 카지노의 전체 커버리지 효과를 개선하는 데 중요합니다.

파티 조직의 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노과 기업의 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노 간의 관계. 국유 기업의 경우 당사자 조직의 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노은 기업의 내부 통제 환경에 대한 중요한 보증 일뿐 만 아니라 기업의 내부 아리아 리조트 & 카지노의 중요한 부분이기도합니다. 두 사람은 유기적으로 결합되고 깊이 통합되어야합니다. 당사는 당사자 조직의 포괄적 인 아리아 리조트 & 카지노을 통해 엔터프라이즈 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노을 홍보하고 강화해야 할뿐만 아니라 일일 아리아 리조트 & 카지노에서 엔터프라이즈 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 기본 역할을 완전히 수행해야합니다. 해외 기업의 파티 조직을 알고 제안 및 아리아 리조트 & 카지노 할 권리를 보장하고, 파티 조직의 역할을 전투 요새로 통합하고, 기업 지배 구조로의 아리아 리조트 & 카지노을 보장하고, 주정부 대표 및 관리 직원을 통한 법률 및 규정에 따라 법률 및 규정을 구현하며, 기업 거버넌스 수준 및 비즈니스 수준에서 아리아 리조트 & 카지노을 강화해야합니다.

투자자 아리아 리조트 & 카지노과 기업의 내부 아리아 리조트 & 카지노의 관계. 투자자의 아리아 리조트 & 카지노과 해외 부서의 내부 아리아 리조트 & 카지노 과목 사이에 정보보고 및 피드백 메커니즘을 설정해야합니다. 해외 단위 아리아 리조트 & 카지노 계획, 문제 단서, 주요 위험 등은 관련 규정에 따라 적시에 아리아 리조트 & 카지노관 과목에게보고해야합니다. 해외 유닛의 내부 아리아 리조트 & 카지노 과목은 해외 부대의 아리아 리조트 & 카지노자 대상의 비즈니스지도 및 아리아 리조트 & 카지노을 받아 들여야합니다. 투자자 아리아 리조트 & 카지노 과목은 위험 지향 및 중요성 원칙에 따라 계획된 방식으로 주요 비즈니스에 대한 업그레이드 된 아리아 리조트 & 카지노 및 주요 링크 및 주요 직책에 대한 주요 검사를 수행 할 수 있으며, 아리아 리조트 & 카지노의 권위와 위반을 개선하며 아리아 리조트 & 카지노 장벽의 전진 운동을 촉진 할 수 있습니다. 투자자 아리아 리조트 & 카지노 주제는 해외 단위의 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노 대상의 독립성을 완전히 존중하고 해외 기업의 내부 통제 아리아 리조트 & 카지노 팀의 역량 재배에주의를 기울이고 해외 기업의 운영 자율성을 보호하며 해외 지역의 내부 통제 환경 개선을 촉진해야합니다.

전임 아리아 리조트 & 카지노과 기능 아리아 리조트 & 카지노의 관계. 기능 아리아 리조트 & 카지노은 주로 국내 본부 관리 부서의 하향식 아리아 리조트 & 카지노입니다. "아리아 리조트 & 카지노을 담당하는 기능에 대한 책임이있는 사람"의 원칙에 따라, 우리는 국내 본부의 당, 대중, 조직, 인력 및 기타 기능 부서의 일일 아리아 리조트 & 카지노 역할을 효과적으로 수행해야합니다. 본사 징계 검사 및 아리아 리조트 & 카지노, 검사 및 감사는 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 세 번째 방어선입니다. 해외 부대의 중요한 비즈니스 관리 활동과 내부 아리아 리조트 & 카지노을 아리아 리조트 & 카지노해야 할뿐만 아니라 두 번째 방어선의 기능적 아리아 리조트 & 카지노을 다시 평가해야합니다. 기업 아리아 리조트 & 카지노 및 관리위원회를 통한 정규 아리아 리조트 & 카지노과 기능 아리아 리조트 & 카지노 사이의 조정과 연계를 강화하고 당사자 스타일 및 청정 정부 건설 및 반부패 작업을위한 조정 그룹을 통한 조정 및 아리아 리조트 & 카지노 및 검사의 범위와 깊이를 확장하며 해외 비즈니스 아리아 리조트 & 카지노의 전체 적용 범위를 달성해야합니다. 전임 아리아 리조트 & 카지노 및 기능 아리아 리조트 & 카지노은 필요한 정보를 공유 할뿐만 아니라 아리아 리조트 & 카지노 원칙과 회피의 주제를 피하고 징계 아리아 리조트 & 카지노의 기밀 징계 요구 사항을 엄격히 시행해야합니다.

조직 아리아 리조트 & 카지노과 대량 아리아 리조트 & 카지노의 관계. 조직 아리아 리조트 & 카지노 및 대량 아리아 리조트 & 카지노은 국유 기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템의 중요한 부분입니다. 우리는 하향식 조직 아리아 리조트 & 카지노을 강화해야 할뿐만 아니라 상향식 질량 아리아 리조트 & 카지노을 강화해야합니다. 이 둘의 시너지 역할은 긴 관리 체인과 어려운 아리아 리조트 & 카지노을 가진 "외출"국유 기업에 특히 중요합니다. 적절한 개방성과 투명성은 직원의 알고, 참여 및 아리아 리조트 & 카지노권을 차단 해제하는 것과 동기화되어야하며, 조직 아리아 리조트 & 카지노은 대량 아리아 리조트 & 카지노 절차와 연결되어야하여 직원의 아리아 리조트 & 카지노 권리는 아리아 리조트 & 카지노 대상의 법적 권리와 결합되어야합니다. "외출"국유 기업은 아리아 리조트 & 카지노, 징계 집행 및 징계의 책임 및 징계 및 해외 부서의 청원 (불만 사항)과의 해외 부서 간의 더 나은 연결을 촉진하고 검사, 오디오, 준수 검사 및 직원 불만, 보고서 및 불만, 그리고 개입하여 더 나은 관계를 촉진하고, 대표적인 보고서 및 개인 보고서 및 개인 보고서, 개인 보고서 및 개인의 책임을 촉진해야합니다. 문제는 대량 아리아 리조트 & 카지노이있는 시스템을 기록하여 직원들이 의견을 반영하고 문제를 발견하고 아리아 리조트 & 카지노 촉수를 확장하고 조직 아리아 리조트 & 카지노과 대량 아리아 리조트 & 카지노 사이에 편리한 커뮤니케이션 채널을 구축하고 아리아 리조트 & 카지노 시너지를 형성 할 수 있도록 채널을 넓히기 위해 레코드 시스템을 기록합니다.

국유 기업의 다양한 아리아 리조트 & 카지노 기관의 아리아 리조트 & 카지노 목표, 아리아 리조트 & 카지노 자원의 상보성, 아리아 리조트 & 카지노 방법의 조정 및 아리아 리조트 & 카지노 결과의 상관 관계는 국가 소유 기업의 대규모 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 우수한 통합 기준으로 구성했습니다. 아리아 리조트 & 카지노 대상을 완전히 보장하는 "외출"국유 기업 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 확립하고 아리아 리조트 & 카지노 과목이 시행되며 아리아 리조트 & 카지노 시스템은 국유 기업에 대한 당의 전반적인 리더십을 강화하기 위해 통합되어 국유 기업이 부패하지 않기 위해 "나가는"기업을 촉진 할 수 없으며, 부패하고 싶지 않습니다. 국유 자산 및 국유 기업의 개혁을 더욱 심화시키고, 거버넌스 시스템의 현대화와 "외출"기업의 거버넌스 능력을 촉진하고, 국유 자산의 아리아 리조트 & 카지노을 강화하고 해외 사업 위험을 방지하는 것은 큰 의미가 있습니다. "외출"국유 기업, 특히 중앙 기업은 적극적으로 탐구하고, 대담하게 실천하며, 경험을 끊임없이 요약하고, 제도적 혁신을 강화하며, 독특한 중국어 특성으로 해외 비즈니스 아리아 리조트 & 카지노 시스템을 구축하고, 해외 소유의 자산의 보안을 유지하며, 해외 비즈니스의 지속적이고 건강한 발전을 보장해야합니다.

(저자는 Sanxia International Energy Investment Group Co., Ltd.의 징계 검사위원회의 당위원회 회원 및 장관입니다.)

이 기사의 출처 : "국유 기업 · 파티 빌딩"의 7 월호에 게시 된 기사

게시 날짜 : 2020 년 8 월 14 일